真看當下的旅居產(chǎn)業(yè)，深入分析旅居整體運營
有太多想做旅居的人，被門檻絆倒，絆倒了可不太好爬起來。套用投股人經(jīng)常使用的一句話：旅居有風險，入門需謹慎。
旅居和鄉(xiāng)村旅居的規(guī)劃屬于綜合性規(guī)劃，因此旅居和鄉(xiāng)村旅居要把能想到的點，不能想到的點都想到。
例如：人才的儲備，前期旅游旅居知識的儲備，旅居路線的儲備、吃、喝、住、行、游、玩、購、娛等知識的儲備。
旅居不是做建筑的，別說全國了，我們就放在某一個地區(qū)，隨便劃拉劃拉，就能發(fā)現(xiàn)很多半吊子的文化旅居建筑群，這種建筑群，不便民，還無用，屬實浪費土地，浪費情懷；
旅居也不是做公園的，在鄉(xiāng)村中建公園我不反對，但你建個公園打著為公益的幌子那就過分了，別將公益與利益掛上鉤，這倆，兩碼事；
旅居也不是做文化的，旅居可以做文化，但不是所有的文化都可以做旅居，有些地域的旅居只能做休閑旅居，有的地域的文化只能進博物館，二者不可混雜在一起；
旅居更不能扭曲歷史，有部分做旅居的企業(yè)，為了博人眼球，強行改變歷史的文化，其行為也是不可取的；
旅居也不是單純的講故事，如果你單純的講故事，那游客還不如買一本小說，看一場電影來得快，旅居不僅要講故事，更要讓游客沉浸在故事之中，讓故事與旅居完美的融合在一起。
旅居到底應該怎么做？筆者認為，你首先要對旅居有一個清晰的定位。
旅居首先是一個產(chǎn)業(yè)，是一個什么樣的產(chǎn)業(yè)？是一個有文化、有審美、有效益的產(chǎn)業(yè)。
對旅居定位清楚之后，我們在拓展旅居的思路，旅居的思路是什么樣的？
首先我們要尋找那個獨屬于你自己的旅居市場立足點，等你找到立足點之后，我們再來捋清旅居的運維思路。
旅居的運營思路：旅居資源是中心點，文化是創(chuàng)意點，包裝、宣傳、推廣，有市場、有特色、有產(chǎn)品。這樣的旅居才是一個真正完整的旅居或者鄉(xiāng)村旅居。
中國的旅居和鄉(xiāng)村旅居在近幾年十分火熱，今年因為疫情的影響，傳統(tǒng)的旅游行業(yè)受到了嚴重的打擊。
國家所提倡的“低密度，少接觸，高質(zhì)量”，旅居和鄉(xiāng)村旅居恰好符合，其火熱程度又上升了一個檔次。
今年的旅居和鄉(xiāng)村旅居可謂是百家爭鳴，線上的、線下的、實體的、虛擬的，什么花樣的都有。
那處于這種狀態(tài)的旅居以及鄉(xiāng)村旅居，是不是沒有發(fā)展的空間了？如果有？那旅居以及鄉(xiāng)村旅居還缺少什么？
筆者認為，旅居以及鄉(xiāng)村旅居還是有發(fā)展的空間的。
其原因是因為現(xiàn)在的旅居以及鄉(xiāng)村旅居還處于一個初級上升中級的一個過程中，什么都只是一個雛形，還沒有一個完整的模式可以定義旅居，等真正有一種模式可以定義旅居或者鄉(xiāng)村旅居時，那旅居以及鄉(xiāng)村旅居其發(fā)展空間就小很多了。
既然旅居以及鄉(xiāng)村旅居還有發(fā)展的空間，那他們還應該怎么發(fā)展？還缺少什么？
有關于這一點，筆者認為，我國旅居以及鄉(xiāng)村旅居現(xiàn)在還缺少一種東西叫做“常識”。
何謂“常識”，常識指的是旅居以及鄉(xiāng)村旅居的底層規(guī)律，即旅居地以及鄉(xiāng)村旅居地其一切都要圍繞著游客的體驗來展開進行。這樣的解釋似乎有些空洞，那我們用一個實際的案例來解釋：
多角度考慮旅居及鄉(xiāng)村旅居
旅居以及鄉(xiāng)村旅居邀請一群旅游大佬出謀劃策，某個旅游大佬認為當?shù)赜胸S富的湖泊資源，認為可以依靠著湖泊資源建造一個鄉(xiāng)村湖泊旅居景點，通過景點進行營銷，建造湖泊鄉(xiāng)村基地，利用湖泊展開各種活動，爭取讓該地的湖泊做到旅居領域的全國第一。
相信這種場景，在旅居以及鄉(xiāng)村旅居某地初建時經(jīng)常出現(xiàn)。
我們先不考慮這種討論到底對不對，有沒有意義，我們先來考慮以下筆者提出的這幾個問題：
1.在一個地方建立一個旅居基地，需要多少錢？筆者認為這種基地少則一兩千萬，多則難以估計；
2.我們把“前提”擴大，基地建成了，誰來運營？其基地的經(jīng)營費、維護費等每年大概需要多少？一個基地怎么也需要幾十個員工吧？這些員工+水電費等怎么也需要100萬的支出吧；
3.旅居基地的收入途徑是什么？靠著自己成立的一年一度的論壇會？還是靠著平時的商演、展覽等？就算靠著商演、展覽，問題是你這里遠離市區(qū)，來一次還是需要一些時間成本，真會有這么多人來嗎？如果入不敷出，那這個賠本的錢誰來出；
4，搞論壇會議應該是為了宣傳吧？那宣傳給誰看呢？哪個群體的游客會因為這個論壇會議，來到你這里旅居呢？
相信很多朋友聽完筆者的問題之后，其心中肯定都會有一個疑問，旅居、鄉(xiāng)村旅居真的能干嗎？其基地、論壇真的能搞嗎？
其實旅居、鄉(xiāng)村旅居是可以干的，基地、論壇也是可以搞得。
不過干也需要看當?shù)氐穆糜巍⒙镁影l(fā)展的怎么樣。搞也需要抓住時機，看當?shù)爻墒炀皡^(qū)、景點是否還需要在上一步臺階，借勢而建，其效果肯定極佳！
這樣說也許過于片面，我們拿最近特別火熱的四川省甘孜州理塘縣的丁真來舉例，一開始四川省甘孜州理塘縣肯定是一個無人問津的地方，雖然當?shù)赜新糜温镁樱淇隙ㄊ悄欠N特別小的旅游旅居。
而現(xiàn)在，四川省甘孜州理塘縣因為丁真火了，其當?shù)芈糜温镁有枨罂隙〞蠓鹊脑黾�，這時候小的旅游旅居肯定進入了飽和溢出的狀態(tài)。
如果你在這個時候建造一個旅居或者鄉(xiāng)村旅居，其效果，其支持，其收益，肯定是肉眼可見的，只要運營營銷得到，那基地只是后續(xù)擴建的事情，論壇會議只是上升檔次的問題，其后續(xù)的客源肯定也不是一個難題。
總結一下，給一個地方的旅居以及鄉(xiāng)村旅居做策劃的時候，首先我們要不結合當?shù)氐膶嶋H情況，其次我們需要關注旅游旅居整個行業(yè)的動向，最后我們再結合時事，結合熱點，考慮當?shù)兀紤]未來。
連續(xù)式的體驗
有很多旅居以及鄉(xiāng)村旅居熱衷于搞活動，總希望通過活動讓自己賺更多的錢。
現(xiàn)在的旅居以及鄉(xiāng)村旅居的活動，你隨便去網(wǎng)上搜一搜，其活動肯定數(shù)不勝數(shù)，讓人眼花繚亂。
不過活動雖多，但能讓人記住的活動卻少之又少。
大多數(shù)旅居以及鄉(xiāng)村旅居的活動辦著辦著就辦不下去了，其原因是什么？
我們通過一個例子來了解一下：某地的鄉(xiāng)村旅居其活動宣傳的十分到位，有很多旅客慕名而來，旅客實際觀看，其觀感跟宣傳的一模一樣，十分的精彩。
雖然當?shù)氐谋硌莺懿诲e，但其內(nèi)急時找個廁所十分麻煩，十分令人著急。好不容易找到廁所了吧，廁所滿地的污穢，實在讓人難以進入。
忍著臭味，上完廁所，想找個地方吃飯，發(fā)現(xiàn)當?shù)貨]有太干凈的餐館，不干凈也就罷了，其餐館的菜價還出奇的貴，沒辦法，餓了總得吃飯，忍著痛買了一份80元的炒面，含淚吃完了飯。
等吃完飯也晚上了，來回一趟時間太長，準備找一家當?shù)氐拿袼蓿∩弦凰拊倩厝ァ?/span>
你在當?shù)卣伊撕脦准颐袼�，你發(fā)現(xiàn)，當?shù)氐拿袼奁浞⻊�、其環(huán)境出奇的差，沒辦法，再次認栽，找了一家不太干凈的民宿住了一宿。
躺在床上你才發(fā)現(xiàn)，這一天下來，除了表演不錯之外，其他的體驗似乎都讓人難以接受，于是你在睡夢中直接將這個地方的旅居拉入了黑名單。
筆者為什么花這么長的篇幅去講這個旅居者的經(jīng)歷？其原因主要是為了讓大家熟悉當下的旅居現(xiàn)狀。筆者上述所說的這種旅居現(xiàn)狀十分常見，但也正是因為常見，所以大家一直都在忽略。
大家的關注點是什么，大家的關注點一般都在于活動的本身，很少有游客去關注旅居的其他問題。
有很多的游客認為只要是活動好看，那旅居就值了，其他的都可以忽略掉。但實際情況呢？
恰恰相反，旅居和鄉(xiāng)村旅居的每一個環(huán)節(jié)都是至關重要的，游客的體驗是連續(xù)性的，其旅居的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會產(chǎn)生十分嚴重的負面效果。
游客在旅居或者鄉(xiāng)村旅居的途中，其體驗是會發(fā)生不斷的變化的，但其發(fā)生變化的過程中，游客只會記住最好的地方以及最壞的地方。
整體體驗過程中，每個景點體驗好不好，時間長不長，對于游客的記憶或者是感覺沒有這么大的影響。
有很多旅居或者鄉(xiāng)村旅居，在游客的體驗上，缺乏這種整體的設計。好的點也許只有一兩個，但壞的點遠遠超過好的點幾倍甚至更多。
這樣，游客最終的體驗還是為零，旅居或者鄉(xiāng)村旅居的名聲依然臭到發(fā)紫。
總結
研究旅居或者鄉(xiāng)村旅居的文章比比皆是，但是，很少有人深入去討論旅居或者鄉(xiāng)村旅居到底應該怎么做，大多數(shù)的文章還是在談最淺層的邏輯和空想。
本文筆者也是想為旅居或鄉(xiāng)村旅居做一個引子，希望能為旅居或者鄉(xiāng)村旅居做一些深入的東西，讓有想干旅居或者鄉(xiāng)村旅居的朋友有一個明確的方向。
疫情當下，旅游行業(yè)受到嚴重的沖擊，旅居和鄉(xiāng)村旅居在此次疫情期間更加受到人們的青睞，人們都看上了旅居和鄉(xiāng)村旅居這塊蛋糕，想吃，但又不知道從何下嘴，急于想一口吞下。
心急吃不了熱豆腐，你不一步一步來，最終帶給你的只有破產(chǎn)和倒閉。
有朋友跟我說想要投資旅居或者鄉(xiāng)村旅居，我提出幾個問題，問他是否都知道，是否都準備好了。
你知道旅居和旅游的差別嗎？你知道旅居現(xiàn)在缺哪方面的創(chuàng)新嗎？你知道這個領域的業(yè)務嗎？你知道旅居要花多少錢創(chuàng)新嗎？
等你創(chuàng)新完，你這個產(chǎn)業(yè)鏈如何開展運營？如果你想挖掘本地文化，你真的知道本地文化是什么嗎？
你怎么挖掘？你怎么協(xié)調(diào)旅居與當?shù)卦∶裰g的關系？假如你真正挖掘了，挖掘的產(chǎn)品是什么？誰喜歡？成本高不高？誰來買單？賣了又能為你帶來多少利潤？
遺憾的是，我這位朋友只是一腔熱血，其深入的內(nèi)容并不知道，此文，希望能引起行業(yè)內(nèi)以及對這行有興趣的朋友一些思考與討論，如果引起了，那本文也就起到了他應該起到的作用了。
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